בהתבסס על חקר מקרה של נשים חרדיות שמועסקות בתעשיית ההיי-טק בישראל, מראה המאמר הנוכחי כיצד נוצרת מטריצה של יחסי כוח (matrix of domination), שנובעת מההצטלבות של הזהות המגדרית והדתית, וכיצד היא חושפת את הנשים האלה למשטרי נראוּת (visibility regimes) סותרים של פיקוח ושליטה מצד מנהלים, עמיתים והקהילה החרדית. צייתנותן של המועסקות החרדיות לכל אחד ממשטרי הנראות הופכת אותן לעובדות "היפר-מוכפפות", אך בו בזמן מאפשרת להן להשתמש ב(אי)-הנראות שלהן כמשאב, על ידי תמרון בין משטרי הנראות השונים ושיסויים זה בזה. יכולת זו לתמרן בין משטרי הפיקוח הצולבים מאפשרת להן, לטענתנו, לשמר את מעמדן כחברות בעלות ערך בארגון. המאמר מסתמך על תובנות תאורטיות מתוך גישות מחקריות בתחומי המגדר והשליטה הארגונית, וחושף את תפקידם של מבטי פיקוח מרובים (multiple gazes), הן בשעתוק הדרתן ודחיקתן של נשים חרדיות לשוליים והן באופן שבו הם מאפשרים להן לגייס את שוליותן כדי לשמר את זהותן הקולקטיבית.